4月7日，龙信国际商业保理（天津）有限公司（以下简称公司）召开2024年一季度经营分析考评会议，总结分析公司一季度经营情况，考核测评各部门一季度经营目标达成情况，部署二季度重点工作。

        会上，公司各部门负责人对照一季度制定的部门任务目标和任务分解计划，逐一汇报季度工作完成情况、存在问题以及下一步工作举措，以自评与互评相结合的方式对季度经营目标达成情况进行考评，并将季度考评成绩计入全年绩效评价结果。公司管理层结合年度绩效考核目标对各部门工作开展情况进行点评，提出具体工作要求，安排部署二季度重点工作。

 

        2024年是国投公司确定的治理体系建设年，根据国控资本经理层成员任期制和契约化管理提质工程行动方案的相关要求，龙信保理在完善经营绩效考核制度基础上，将部门横向分类考核和年度指标分阶段纵向考核相结合，将年度总结型评价转变为过程控制型考评机制，促进了全年任务指标分解落地，提升了部门工作计划管理效能，实现绩效考核的激励与约束作用持续性、常态化。 

        会议强调，公司上下要统一思想，围绕“调结构、促转型、降风险、拓融资”的经营方向，继续优化业务结构，主动融入二次转型创业发展大局，知责明责、履职担当，全力促保各项任务指标顺利完成。