2017年3月17日下午，龙信国际商业保理（天津）有限公司（以下简称“公司”）在新办公楼大会议室召开每周业务培训会暨2017年一季度业务调度会。本次会议由杨文杰公司副总经理主持，经营层、业务部门、风险部、财务综合部参加了会议，天津、上海两个异地业务团队通过视频同步参加。

 首先，公司风险管理部就放款审核要点、保理典型案例等进行了详细讲解和分析。培训以保理案例为分析素材，并在票据保理、转让通知等操作层面提出了多项风险管理建议。随后，公司召开2017年第一季度业务调度会。业务部门全体员工首先汇报了个人一季度业务完成情况及二季度业务储备情况，杨文杰副总经理就公司一季度部分重大事项向全体员工进行了通报，希望全体员工按照经营层部署，全力推进经营目标达成，进一步提升公司内部运行效率。

 最后，曹海东总经理进行了总结发言。他肯定了全体员工在第一季度取得的成绩，分析了当前公司运营管理中存在的问题，要求全体员工提升对公司发展的客观认识，认清当前的形势，把握机遇，适应环境，拥抱变化，克服困难，聚焦用力，切实加强自身职业素养和能力建设，围绕公司平衡计分卡考核办法调整方向，严格底限意识和规章制度，确保实现公司今年业务更优、更快、更具规模的发展。